同福三队 *七同福三队

大家好，同福三队相信很多的网友都不是很明白，包括*七同福三队也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于同福三队和*七同福三队的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

同福电子竞技***，成立于2011年9月，曾经效力的队员有世界冠军Gx、Zhou、Zsmj、Mu、Hao等,经过两年多的发展，已经成为一支国际**的职业战队。

同福电子竞技***是由“同福碗粥”赞助，吃健康食品、玩健康游戏，是我们一直秉承的理念；提倡和发展健康文明的电子竞技远动，为电子竞技爱好者提供一个自我展示的舞台是我们一直追求的目标。目前主要成绩为第三届中国国际动漫创意产业**会安徽省“网络游戏竞技DOTA挑战赛”冠军、2013Ti国际锦标赛殿军（该届中国*好成绩）、2013风云争霸赛亚军、2013Nest**电子竞技大赛季军、新浪超新星杯S1亚军、ECL杯赛季军、Dsl冠军。同福早餐

“芜湖市放心早餐工程”由安徽同福餐饮管理有限公司承办，按照现代化的管理模式运作。自2012年7月开始运营至今，在芜湖市政府的**下，在商务*及相关部门的帮助下，取得了良好的社会效益，得到了广大市民的认可，一辆辆同福早餐车，成为了芜湖市一道亮丽的便民服务风景线。公司建立了管理总部、食品基地、中心厨房及配送中心；建立起“早餐工程网络中心、早餐工程物流中心、早餐工程培训中心”三维一体的管理架构；实行七个统一“统一形象、统一管理、统一采购、统一生产、统一配送、统一销售、统一价格”的管理体系。真正为芜湖市民营造一个“安全、营养、放心”的早餐环境！

为保障早餐工程的食品安全，同福不仅在公司总部建设标准化的中心厨房及配送中心，还建立健全相关原料检验标准及完善配送、服务流程，保证产品的安全*。具体体现在：严把原料关——建立严格的原料检验验收程序，所有原材料供应商必须三证齐全，提供检验检疫报告，并优先选用大品牌、信誉良好的供应商。原料入厂须经公司再次检验合格方能验收，公司检验中心会对每个批次原料留样定期对照检查；严格质量管控——公司中心厨房按照GMP标准设计，产品按照标准化工艺和要求进行生产，并建立严格的生产过程质量监管体系，保证操作过程、生产过程的食品卫生及安全；保证配送安全——同福自购封闭式专用运输冷藏车辆，冷藏储存、保温配送。

同福公司依托粥品研究院，不断改进及完善产品配方、丰富产品种类，推出新产品，为市民提供更丰富的餐饮食品。同福现已上市的产品有5大系列30多个品种，其中中式面点系列包括各种包子、馒头、花卷、烧卖、发糕等，西式面点系列包括各种面包、蛋糕、饼干等，饮品系列包括各种粥品、豆浆等，饼类产品系列包括手抓饼，酒粮饼等，特色产品系列包括糯米鸡、饭团、热干面等，*大程度的满足了市民的不同偏好和需求。

同福早餐工程**批网点充分结合市容市貌特点，以街道为基础、住宅小区为依托，销售人员统一着装，为广大市民营造出舒适便利的早餐环境。下一步，同福还将在芜湖大型工业厂区、医院等附近，设立早餐网点，为更多的市民提供营养健康、安全卫生的早餐食品。

“政府放心早餐工程”的实施不仅实现了一定的经济效益，而且还产生了良好的社会效益。早餐工程的实施，能*大限度地调整和改善广大市民的早餐饮食结构，均衡早餐营养，保证早餐安全，改善国民体质；有利于规范早餐市场的经营管理，推动早餐市场的有序经营；有利于推动政府再就业工程的实施，缓解社会再就业压力；有利于净化市区环境，提升城市形象。

民以食为天，食以安为先。早餐是当今社会民生问题的一个重要组成部分。“放心早餐工程”是为群众办实事、办好事的一项“民心工程”、“德政工程”。经过半年多的运营，我们积攒了经验，提高了信心，也坚信同福必能承载起芜湖市早餐工程这一重任。我们相信在芜湖市政府的**下，在各相关主管部门的支持下，同福早餐一定能做出特点、做出成效、做成标杆，形成具有推广价值的“早餐芜湖模式”，打造同福早餐品牌！同福养生粥

红枣枸杞碗粥

桂圆莲子大碗

桂圆莲子碗粥

同福罐粥系列

红枣枸杞八宝粥

核桃八宝粥

同福桂圆莲子八宝粥

木糖醇八宝粥

同福系列饮品

核桃多（罐装）

核桃多(盒装)

香浓豆浆

核桃多

一

对于同福的历史可以说是一无所知，我只知道它曾经叫做“同福乡”，后来被划分到“凤鸣街道”去了。说起来不怕您笑话，我连这个小小的桐乡市都没有完整地“游历”过，至今还没有去过河山，屠甸，高桥和濮院。同福也是近些年才路过的，而真正地“去到”那个地方，算起来还是从上个月开始的。

我习惯研究各个地方的历史，空闲的时候查一查地方志或者翻一翻别的资料，从古到今。常想着古人在此生活的面貌：我走过的那些路和桥，是否曾经的他们也像我一样走过；我想着运河边的风，是否也吹动了他们的头发，运河里的水是否也浸湿了他们的衣袖；春耕秋收，夏炎冬雪，纤夫喊着响亮的号子，纤绳在他们的肩背上勒出了一条条苦的印迹……诸如此类的像老电影似的画面，总让我想到出神。然而同福是例外的。同福不需要我去想象和追溯——它依旧保持着那副十分老旧的模样。

这副模样使你**想象不到它现在有个体面的名字叫做“凤鸣街道”。

二

且不说那些仿佛是躲在了犄角旮旯里的老房子，且不看那些晒满了一整个稻地的羊草和被剥皮后成捆地堆放在屋檐下的桑条棒子，就是光听那“羊房钳！糖油绳！米花糕！”之类的叫卖声，就足够使你疑心是否回到了八九十年代的了。这些东西，城里人听了固然感到莫名其妙，然而出生于江浙一带而又在农村长大的人一定不会感到陌生。这些叫卖声，似一双带有魔法的手，要将你的灵魂一把拽到回忆的波涛里面去。

是呀，我怎么会忘了这些东西呢？“羊房钳”便是油面筋。羊房钳是一种十分形象的戏称：羊房即羊圈，羊房钳就是用来固定羊圈的铁丝。油面筋细细长长，彼此之间互相缠绕，乍看之下就和扎捆在羊圈上的铁丝一样。“糖油绳”便是麻花。你看，油炸的麻花像不像是缠绕在一起的两股麻绳？而且是浸了油的麻绳。那为什么还有一个“糖”字呢？因为它确实加了糖，于是吃上去是香，脆，甜三种口感，十分美妙。“米花糕”则是由爆米花加入糖浆以后切块制成的糕点，其味亦是香甜松脆，美妙异常。这样的叫卖声仿佛有着一种神奇的魔力，它将你的所有听觉都吸引了过去，同时在你的脑海中形成了嗅觉和味觉：哪个乡下的孩子能经得起这样的**呢？

在我的家乡，这一种叫卖声早已被时光的洪流所淹没，它早已被埋藏于童年记忆的深深的土壤中了。然而在同福这个地方，这样的叫卖声依旧会时隐时现。它使你惊讶，因为日历上分明地写着的是“公元二零二二年”……

三

其实同福的老房子不光只是在犄角旮旯里才有的——你也别看那一排排的新房造得有多么整齐气派，人们虽然冠之以“新村”之名，但多数人是不愿意住的：或住不起，或住不惯。总之，它们好看而不实用。同福的大多数年轻人都跑到外面去了，有一部分去了桐乡濮院工作，有一部分去了各处的高速公路服务区工作。没有在别处买房的或许还回来住一晚上，若是在别处买了房，一年到头也回不来几天。有一回，一位阿姨告诉我说，她的儿子女儿去年只回来过两天半。

于是，大多数的爷爷奶奶辈的人都被动或主动地留了下来。上了年纪的乡下人既住不惯城里，又看不惯儿媳妇的脸色。那一排排的新村呢？偌大一个房子只空**地住着老两口，不是越发显得寂寞冷清了么？花钱不讨好的事谁愿意干？又于是，他们仍然守着那间陪伴自己度过了大半辈子的老房子。

所以，你去看吧，除了正在新建起来的新村之外，那些老房子依旧成排成排地唱着主角。它们，连同它们的主人一起在这一块土地上扎了根。他们的根深入岁月的土壤，越是深入，越显苍老。这一块土地一边滋养着人们，一边吸收着人们的精气，土地肥沃了，土地值钱了，人们衰弱了，老了，不值钱了。可是他们仍然守着，直到它们的老房子被政策和机器**，直到他们自己咽了气。

走进一间老房子，前面是两间厢屋，中间是餐厅和厨房，*后面是厕所。或者中间还围着一个天井，天井上头围着一圈走廊。没准你找不到上去的楼梯在哪儿，因为屋子里头七弯八拐的，足以将一个陌生人绕得晕头转向。楼梯是水泥浇筑的，**着。有些坡度平坦，有些坡度很陡，都没有栏杆。倘若你是个不折不扣的“现代人”，那么下楼的时候或许会双手紧紧地扶着墙，双腿瑟瑟地发着抖。

跑进南边的一个房间里，看吧，全是脱离了时代的格*和装饰。脚底下踩着五孔板，头顶上顶着五孔板，那都是几十年前从预制场上拉来的。再看那墙上的海报——如果有的话——又也许是几张旧报纸，上面也许写着“一九八五年”，也许写着“一九九一年”。运气好的话还能看到一些八十年代的**动画片的贴纸，一些小小的“洋片儿”，一些能够将你沉睡的记忆惊醒的旧的画面……衣柜是老衣柜，床是老木床，床对面的旧桌子上摆放着一台二十五寸的“长虹”彩色电视机，凸出来的厚玻璃镶嵌在四四方方而又厚重的机身内，需要两个人才能搬得动。而在某个不起眼的角落里，还放着一台早已退休了的黑白电视机。

按一下陈旧的老式开关，一盏日光灯投下昏黄的亮光，它将你笼罩在这一个似梦般的旧世界里了

四

同福的年轻人被各自的生活所驱策，同福的老一辈的人也不肯闲着。

从经济上讲，同福的产业是落后的，除了为数不多的几个工厂，其余便只剩下务农和做买卖这一条半的路。同福的集镇在草庵头，规模并不大，无非是横七竖八的三四条短街。白天里除了来来往往的车辆，很少有生意**，多数店门都关着，那些开着的，也只得守着一个柜台打盹儿。只有早上和中午的面馆、饭馆较为热闹。虽然也曾听说徐小仙的粉丝煲店上过新闻，可是有名的也就这么一家小小的店。说实话，同福的吃食非常实惠和美味，炒两个菜不过三二十块钱，深受“打工人”们的欢迎。然而那些店的主顾也就只有这些人了。除了草庵头集镇，在马家桥和福严寺周边也有几家店面，不过其冷清之状，更甚于草庵头。

于是，做买卖只能占到半条路。

于是，多数人选择了务农。

同福人民是纯朴而勤劳的：他们培育桑苗，养蚕，种植榨菜和杭白菊，饲养鸡鸭和猪羊……蚕一年有多少季，他们就养多少季，**两个没日没夜地采桑叶，喂蚕，采桑叶，喂蚕。虽然蚕茧的价格是那样地起伏不定，虽然蚕茧的收成是除了春蚕之外都不见得好，但是他们仍然不辞辛劳地精心喂养；春天里的榨菜价格有多么低廉，收购榨菜的队伍就有多么长——不景气的时候需要彻夜排队，然而他们毫不泄气；秋天的杭白菊从采摘到烘制都是他们亲手操办；鸡鸭猪羊被养得十分肥美，即使它们换不了多少钱。

当一个人的付出和回报不能成正比的时候，许多人会凉了心，然而纯朴的他们的心中却饱含着热情。

你看，即便你只做了一点分内事，即便你们素不相识，他们也依旧对你笑容满面；你看，任凭你楼上楼下地乱跑，他们也绝不多问一句闲话。有什么拿得出手的东西，他们会大大方方地犒劳你，没什么拿得出手的东西，他们会千恩万谢地感激你。或是请你喝茶，或是留你吃饭，在笑容里，在言语中，你都真切地感受到了暖意。

哦，原来人世间不只有炎与凉，人世间尚存着暖！

五

说起那些玄虚之事我是不信的——有时候对自己也不信，又如何信得了其他呢？然而同福的人们也许是信佛的。

同福的许多地方都是借用了寺庙之名的，反过来说，虽然现在有许多寺庙已经消失，但它们的名字却被留了下来。

同福多寺庙。

同福的寺庙光是我知道的就有福严寺，长生庵，龙皇庙，高道庙和永昌庙。其中*有名的自然是福严寺，同福的福严寺是远近**的名寺。大概是因为附近只此一家再无别家的缘故吧，所以大年夜抢着烧头香的施主老板们几乎挤破了头。福严寺的和尚们剃光了头，常常成群结队地在附近闲逛，手里牵着一条毛绒绒的狗。那一条多毛的狗在一群光头中间显得格外醒目，甚至让人疑心它莫不是带发修行的俗家弟子？幸而福严寺的和尚们已经不大吃素，否则那一条可怜的小兄弟是很难养活的了。福严寺的周边亦被佛光所普照，那些香烛店，香烛厂里头烟雾缭绕，大老远就能闻见一股浓厚的香烛味。这些地方都是借着佛光在俗世里*钱花的。

理应离尘绝世的福严寺里头反倒有着太多的世俗观念，以至于让劳苦的人们望而却步。而那些除了福严寺以外的小庙又常年关着门，在这样的年头，仿佛连那些神神鬼鬼也都关起门来过日子似的。

凡人们依旧过着苦日子，鬼神们照旧地自顾自。

同福的人们也许并不怎样信佛吧？

同福的人们更加相信自己。

六

和我的家乡一样，那条古老深邃的大运河也流淌在同福的土地上。

你说一个人如何能彻底地消灭了私心呢？至少我不能够。于是，这一个共同点使我对同福感到加倍的亲切。同福的人们和正我们一样，共饮着运河的水，共受着运河的恩惠。

不仅如此，同福还使我看到了儿时家乡的模样，生活在那里的勤劳朴实的乡民们，他们的美好品格也像流经千年的运河之水那样经久不衰。它似一种难以言喻的激*，在我的心中化作一股暖流。

由衷地庆幸世界上还存在着这样的一个地方，庆幸我与它的相遇。

我不知道同福的由来和年岁，我不知道它和生活在那里的人们有着怎样的情缘。

我不知道，我不知道，我只道出了我心中的同福印象……

写在后面：也许是巧合，也许是天意，当我开始写同福的时候，公司将我调离了那里。我在同福的时间虽不到一个月，但却对它充满了感情。对于福严寺与和尚，我时常会在文字里注入一点戏谑，但我喜欢同福，喜欢那里的人们，于是又在文字中注入了一点真情。文章写得很艰难，用我自己的话说那是“没时间，没精力，没自信，没能耐”，这四个“没”是半点不假的。然而我的心中还存着一丝勇气，一丝鲁莽，一丝希望，一丝倔强，于是，我决心将它付诸于文字了。

由武林外传看团队协作

由武林外传看团队协作,所谓团队机制,是对团队内各成员的分工、合作以及监督等职责的规定,着重落实到给团队各成员建立起其在团队内的“身份”,下面分享由武林外传看团队协作方法

有人说同福客栈就是一个古代版的办公室，在职场的你，能与来自五湖四海的团队融洽相处吗？你们团结合作的秘诀是什么？

而在个人**工作时，一切工作成本都须由自己负担，因而没有让其他人分担的可能。在同伴协作中，彼此可以进行简单有效的互相监督，因而也这方面存在问题的可能*也较小。

由此可知，在一个大的项目组中，建立起良好的团队协作至关重要。因而在对一个项目的管理过程中，团队协作显然是不可忽略的重要环节。而在处理团队协作问题时，建立起合理完善的团队机制就是首先解决的问题了。

所谓团队机制，简单的说，即是对团队内各成员的分工、合作以及监督等职责的规定。在具体反映在建立一系列规章制度的同时，它着重落实到给团队各成员建立起其在团队内的“身份”。而这种身份事实上即是对其团队职责的反映。所以说，一个完善合理的团队机制，其重点即是对团队各成员职责的合理划分和规定，即是给团队内各成员都确定一个合理的“团队身份”。使得无论是项目经理还是组员，都可以找到自己在整个项目中的坐标。

那么，在团队机制已经建立的前提下，如何在项目管理过程中建立起良好的团队协作关系呢？

根据团队协作的三要素，显然也必须从分工、合作以及监督三方面入手。

如何分工：

项目经理进行分工的原则应该是：团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。

所谓合理的划分，即每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。从前在美国有一种流行的观点，即如果你擅长做什么事，那么你就可以管理其他人做同样的事。这在今天看来，显然是荒谬的，因为一个人的业务能力和其管理能力不存在正比关系。但是直到今天，在许多项目组这种情况仍然很普遍，即一个项目经理通常由一个成功的业务员担任。虽然他在业务上具有出众的能力，但是一个项目经理的职责显然更偏重于管理好整个团队，在项目组中维持良好的团队协作。这需要**的管理才能，显然，这一情况往往被忽视了。

而所谓明确的划分，即是使每个团队成员的具体工作和职责都得到的无法模糊的确认，使得团队内各成员都必须对其本职工作负全责。

合理的分工使得团队内的`各成员得到真正的“物尽其用”，每一个成员都可以在合适的岗位上发挥其*大的价值。而明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识，他们无法逃避自己所犯的过错，因此，他们必须做好自己的工作。同时这种在具体工作上的细致分工也可以有效避免重复劳动，由于各成员具体工作的明确，也可以大幅提高相互协调合作的效率。

对成员进行分工的工作一般是由项目经理负责的，因此，一个合格的项目经理至少必须具备准确考量人才的判断力。当一个项目组成员无法适应其工作时，就必须考虑调动其到合适的位置，如果他无法适应所有的工作，则他必须离开这个项目组。

怎样合作：

分工是**步，紧接着就是项目过程中具体的合作了。而合作的关键在于：对团队内各成员具体负责的工作进行有机整合，以实现项目目标。

由于团队内各成员背景、学识、*格、以及彼此人际关系与具体工作的差异，如果缺乏一个良好的协调机制的话，他们彼此之间是很难自发完成良好的合作的。

那么如何解决呢？事实证明：协调机制的重点是沟通。在团队协作上，沟通主要体现在纵向的上下级及横向同级成员间的相互交流上。良*的沟通事实上往往建立在项目组内部良好融洽的人际关系上。上下级互相尊重，而同级人员则相互信任，而不是勾心斗角。同时在加强沟通时，要避免沟通过度，即过于频繁的团队会议会导致沟通效率的低下以及时间的浪费。

团队内部自发的相互的沟通往往会遇到很多障碍：等级、利益冲突、个人矛盾等等都会影响到沟通的顺利进行，团队内个人的工作也就无法整合成有机的整体。此时就需要项目经理出面协调，协调的作用首先是协调各成员所负责的具体工作，使之可以得到顺利的衔接，得到有机整合；其次是协调各成员彼此间的人际关系，从而促进合作的积**，使得整个团队可以更紧密协作。因此，一个合格的项目经理必须具备良好的沟通能力。

为何监督：

不少人认为项目监督应该由外部进行，其实这一观点是片面的。因为这里的监督不仅仅是对项目本身，还包括了对团队内各成员是否完成自身职责进行考量，以及相应的奖惩手段。因此如果缺乏行之有效的监督机制，那么一个项目组只能退化成为一个各成员不负责任地捞取个人利益的工具。

因此，监督的目的即是促使项目组内各成员都负责地完成好本职工作，并使之不进行任何可能**项目实施的行为。因此，在对各成员完成职责的情况进行考察的同时，它还应该包括**和激励机制。

**的作用是矫正成员的不负责态度和***行为，使之树立起认真负责的态度，并给其他成员以警示的作用。而激励的作用则是巩固成员对本职工作负责的态度，从而延续这种正确的工作态度，并给其他成员以榜样的作用。

监督的一般分为项目组内的互相监督以及**于项目组外的上级监督。上级监督由于其相对的***，因此它可以有效排除人际关系以及利益关系的因素，显得更准确、严格和客观。然而，由于工作量的关系，上级监督往往无法随时进行，因而其缺乏快速反应的能力。项目组内部的互相监督正可以弥补上级监督的这种缺点，它可以随时进行，具有灵敏的反应能力。当然，它的缺点即是容易受人际关系和利益关系的影响而出现纵容、包庇的行为。因而，它同样需要与上级监督配合使用。而项目经理在两种监督方式中的身份都很关键，监督是否有效，项目经理在其中能否承上启下是关键所在。

团队协作的重要*

俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作；“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境*其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实**的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。

团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。假如团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生气与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和**的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子轻易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要*力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。