斯沃特 斯沃特和奥摩

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斯沃特分析法（SWOT分析法）又称为态势分析法，它是由美国哈佛商学院**管理学教授安德鲁斯于20世纪60年代首先提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，SWOT分析法是一种对外部环境的威胁T(Threats)、机会O(Opportunities)进行分析辨别；同时，估量组织内部的劣势W(Weakness)与优势S(Strengths)，制定有效战略计划的方法。

SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。

从整体上看，SWOT可以分为两部分：**部分为S、W(优势和劣势是内在要素)，主要用来分析内部条件；第二部分为O、T（机会与威胁则是外在要素），主要用来分析外部条件。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策*，有利于**者和管理者做出较正确的决策和规划。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是*常用的方法之一。

斯沃特分析法的使用

进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：

一、分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积*和消*因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。

优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；**短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发**等。

SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问题的“诊断”和“开**”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。

二、构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

三、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

成功应用SWOT分析法的简单规则

*进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

*进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

*进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

*进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

*保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

* SWOT分析法因人而异。

SWOT模型的*限*

与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的*限*。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。

SWOT没有考虑到企业改变现状的主动*，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。

在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应*。有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应*才能发展。然而这也导致了很多反常现象的产生。

基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。因此，注重对事物进行基础判断是否适用SWOT基础分析法才是*重要的。

影响了游戏的平衡*、公平*。

根据查询搜狐网得知《穿越火线》斯沃特是一个穿越火线中*为强力的角色，拥有超高的防御和攻击能力，以及可以**自己和队友的技能，一度被称为无敌斯沃特，严重影响了游戏的平衡*和公平*，消除游戏中的平衡问题，避免部分玩家在PK场中受到不公正待遇。

企知道数据显示，斯沃特（大连）信息技术有限公司成立于2016-04-28，注册资本500.0万***，参保人数40人，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的***高新技术企业。公司曾先后获授“**高新技术企业”、“**科技型中小企业”等资质和荣誉。

在知识产权方面，斯沃特（大连）信息技术有限公司拥有**信息达到1项。此外，斯沃特（大连）信息技术有限公司还直接控制企业1家。