手机游戏外包 手机游戏外包价目表

其实手机游戏外包的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解手机游戏外包价目表，因此呢，今天小编就来为大家分享手机游戏外包的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

一、手机游戏美工如何外包 游戏软件美工外包技巧

在MartyCagan的著作《启示录》(Inspired)中，就提到：“外包不是为了节约成本，而是为了实现合理的人员配置。”我认为：外包，应实现专业能力与资源的互补，而不应仅为了省钱，否则发包方和接包方的长期利益与发展都得不到保证。那么，手机游戏软件美工要如何进行外包呢？ 1.自己的团队中是否需要美工在小型创业团队，美术的基本风格和设定这些东西都是不好拿捏的，需要有人紧密配合，这就是自己的团队必须要有主美，游戏原画必须要有自己人，UI*好也要自己做，更重要的是只有自己人才有把东西做的更好的动力。（这是我从根源上的错误，之前对外包美工有设计创意*的期许，这个只是自己开始遇到的人比较好，这个运气导致我长期的误判）作为一个精致的小型手机游戏开发团队，其实美工的工作大概也就一个高水平美工的工作量，另外美工的工作还有间歇*，所以人员数量肯定控制在1个，做不完的东西可以外包。这个人*重要的技术能力就是原画，这样可以设定游戏整体美术风格，其次能做UI，因为UI细微调整会比较多，*好有自己人配合一直进行。然后对这个人的能力要求很高的一点就是有*佳的沟通能力，创业初期的人必须能紧密合作，以后还指望他做美术总监管理团队呢。*后一点就是调整心态、全职加入并分享股份，既然合伙就是在做大家自己的事情，就要拿出全部的时间和精力来拼，他必须有这个创业的觉悟。说实话，要求真的挺高，但创业初期每个人必须能*当一面，我真深深体会到万事开头难的辛酸。 3.到哪里去找合适的美工入伙这个问题真的是我自己的问题，我缺乏游戏行业相关的工作背景，所以没直接接触过相关的人才；通过间接朋友介绍的方式，接触了些人，但是自己对软件美工认识不足导致还要和他们合作一段时间才能给个评价，*后又发现一些人不行，中间浪费很多时间；走**的方式也有问题，公司这边没成立，没有办公地点，别人对我们团队又不了解，这样又很难拉到又水平的人。你只要把我这些不足做好，就能找到合适的人，而我只能碰运气去找志同道合的美工朋友。 4.外包应有的定位外包就应该当作机器人，做一些重复而简单的工作，他们的东西要有主美来审定，确保风格的一致*。 5.**外包还是工作室外包**外包的优点就是价格便宜，而且个人做东西不完全为了钱，因而做事用心且成品质量高，缺点就是时间完全不能保障；工作室正好与之相反，如果能找到一个朋友的工作室，并且他们能做出你想要的东西，这应该是*理想的情况。

二、外包公司为什么不好

问题一：外包公司究竟是什么*质的？好还是不好？应该是服务*质吧，你公司有什么技术、业务等方面的困难，自己公司又没有相应的人员和部门去解决就可以找相应的外包公司去做。现在很多公司都不是全能的，比如：生产一辆汽车，一般都不会具体去生产某一部件，都是直接采购回来，如果是要定制部件就需要他们外包了。甚至销售业务都可以外包出去。好不好要看情况，具体不好说，要算好成本和利益。

问题二：为什么不要去外包公司为什么你不要去外包公司?前面说了,软件外包就是IT行业中的建筑队,作为一个普通的建筑工人,你每天的工作就是做好你的本质工作,圈子相对来说比较狭窄.而且作为外包公司,为了控制成本,一般的外包公司福利都不是非常好(我是相对来说).这受多个方面的影响,所以导致人员的流动比例比普通的软件公司大.另外,长期在甲方公司工作,因为各个方面的因素,缺乏归宿感,和甲方的待遇有一定的差距,而且受到一些其他方面的限制.比如IT权限,限制上网等等.这在很大程度上会加深你的自卑感.(这么说有点严重,其实事实就是这样).另外,长期从事同样的枯燥的编码或者测试工作,自己的主动*得不到很大的提高.时间长了,不利于个人的职业发展和成长.所以不建议长期从事外包工作.

问题三：大家为什么都说外包公司很差劲啊，难道没有引用5楼 lrzw32的回复:Quote:引用 3楼 wkf72435的回复:Quote:引用 2楼 lrzw32的回复:Quote:引用 1楼 rainbowsix的回复:手机应用的外包不也是外包吗~~我至今没明白为什么说外包不好？能具体说说吗，谢谢你爹妈生下了你，把你随手甩到另一个家去生活，每月只给你固定的零花钱，如果你运气好，碰到个好家庭，你会活的相对比较舒服；但是。。。通常运气没那么好！懂了不？到头来，你连自己爹妈长什么样子都忘记了。就是这意思也就是说一般还要到另外一个公司去工作？我一直以为外包就是帮一些其他行业需要软件系统的公司做一些软件给他们呢，大概就是乙方公司的意思你说的这样也有，其实就是所谓的项目外包、离岸，这种的话因为是待在自己公司，肯定会好一点；但大部分都是人力外包，要去甲方场地。。。所以你工作的爽不爽，非常的取决于甲方接口人及甲方**的素质。查看原帖>>

问题四：长期在外包公司工作好不好？根据您个人的规划，建议您去一些中小型的外包公司，可以展现您的才华及快速提升您的技术水平，大的外包公司有*限*，所做的重复工作太多，对于技能提升有限。可以长期在外包公司，但是一定要选对适合自己的外包公司。

问题五：大家都觉得外包公司不好吗不一定，关键是看双方签订的合约和监督是否落实到位。

现在很多物业公司的保洁、保安、绿化甚至工程都是外包的，有些外包的做的很不错，有的就很差，关键是合约的约定和落实是否一致，监督是否到位。

具体可以参见万科、龙湖等外包细则和监管细则。

问题六：为什么很多人不愿意去外包的公司？（软件行业）外包公司权利没那么大不好做

问题七：什么是外包公司？外包公司好不好？趋势如何？我现在就在一家外包公司，我们是做技术的，还有一种好像是人力的。

技术型的一般都是软件公司，客户给你需求，然后你按照客户的要求做软件，游戏，网站等。

人力的软件行业也有，劳务派遣等也都属于人力外包。贰公司只是一个平台，具体还要看你怎么做了，个人能力强的话，在任何公司都一样。

软件外包还是很有发展的，中国主要是对日外包，我现在在做的就是对日外包，前期比较难，步子跨出去了以后就什么都有了。

坚持就是胜利！

这只是我个人见解，希望能帮到你。

问题八：各位觉得外包公司工作怎么样建议不要~很惨的~查看原帖>>

问题九：外包公司怎么样关键是做什么外包的？物流外包，电商外包？还是人事外包？这类外包公司是没问题的，楼主没有具体说明是什么公司，建议在网上寻找一下关于这间公司的相关信息，千万小心皮包公激，**公司！！

*后祝楼主前程似锦！

问题十：企业为什么选择外包外包概念于80年代中期提出，它源于这样一种观点，即企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如人事、行政、生产、后勤等事务的优化。外包的目的是通过与企业发展中的各个环节活动的协调，实现*佳业务绩效，从而增强整个公司业务的表现。

外包就是把不属于自己核心竞争力的业务包出去,通俗点说,是把自己做不了或做不好或别人做得更好更便宜的事交由耽人做。

准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、**的服务提供商的经营形式。

业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理*终用户环境的有效手段。

基于以上原因，越来越多的企业选择外包业务方式，在提升自身核心竞争力的同时又实现了与合作伙伴的互利共赢。

其它参考：

1、相关定义：

什么是外包，国际上的简单定义是:

外包即是**一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为*好的，而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做”。

什么是服务外包，服务外包就是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提**率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。

2、企业外包策略的选择――关于为什么外包也有非常详细的描述

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