手游运营 手游运营需要什么条件

其实手游运营的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解手游运营需要什么条件，因此呢，今天小编就来为大家分享手游运营的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

一、火影忍者手游 运营多久,火影忍者手游版权快到期

这款页游要比《火影忍者》手游上架早很多，所以上面出忍者的数量要比现在的手游多很多，所以，你可以根据《火影忍者OL》来判断《火影忍者》手游未来的一些忍者走势。站在我的立场来我是希望这款游戏永远不会关闭，至少通过目前腾讯运营的手游来看，除非是自家内部竞争的产品，又或者是因为特别原因关闭的游戏，其他正常运营的手游很少会停止运营的，而这款有火影忍者的IP手游应该会撑的更久吧。

1、火影手游还能运营多长时间？

关于火影忍者手游运营的时间，其实这个取决于市场的热度和运营的内容，很多人曾经提到过，这个游戏目前只有五年的版权，其实我翻了一下资料，**并没有明确说这个游戏只有五年的版权，而原来的意思是“这个游戏至少会高热度的运营五年”，现在已经过去三年半了，似乎不能算上高热度，但起码还算凑活。按照现在游戏上架忍者和推进剧情的速度，我觉得再来个三五年是完全不成问题的，即便是把火影忍者里的人物全都出完了也没关系，魔方有皮肤忍者啊，实在不行，还有后面的*人传可以顶上，所以关于游戏运营的时间其实不用太过担心，换句话说就是玩家担心也没啥用，

这个游戏曾经有过一些巅峰时期，当初还曾经登上过iOS**榜，关于这个**榜应该就是根据充值金额来排序的吧，当初是佩恩天道把火影忍者手游送上了这个榜首的位置，而那个时候是2017年的1月份，至今过去也有两年多了，虽然这款游戏在**榜的前十里也有出现过，但似乎再也没上过榜首的位置。之所有这款游戏周围很少有人玩，主要原因还是游戏的类型并不是太大众化，不会像王者和吃鸡那样需要多人组队一起开黑，只有依靠着一些高人气的忍者和决斗场等玩法来维持人气，不过现在也基本上沉淀下来一批固定玩家，但也有一些玩家因为守护木叶太累而弃坑，总的来说，这款游戏无论从IP还是运营团队的实力上，都还会有很长一段时间要走，各位就安心守护木叶吧，

2、火影忍者手游六道斑和辉夜什么时候出？

这俩忍者有点太早了，就类似很多人在等死门凯一样，这些忍者都是属于偏后期的忍者，如果真正按照剧情推进来看，六道斑是要跟死门凯一起，而辉夜又是更往后的忍者，这些忍者虽然是会出，但是在短时间内是没戏的，为什么这么说，下面来简单说一下。魔方工作室除了火影手游以外，还有一款火影游戏，那就是《火影忍者OL》，这款*早的时候是页游，现在也已经移植到手机端，

而这款页游要比《火影忍者》手游上架早很多，所以上面出忍者的数量要比现在的手游多很多，所以，你可以根据《火影忍者OL》来判断《火影忍者》手游未来的一些忍者走势。《火影忍者》手游是2016年年初正式公测的，而页游是在2013年就出了，有三年的差距时间，即便如此，这三年的差距时间也只有你提到的六道斑出现，并且名字是叫做宇智波斑【十尾人柱力】（大概是去年上架页游），按照魔方上架忍者的规律，一般高招忍者都是一些剧情正统的忍者，但一年也就3个S和3个A（跨服等渠道也会出一个S忍，今年是大野木），现在有了忍法帖玩法，每年会多出一些S忍，其余一些渠道的忍者偶尔还会出一些皮肤忍者来综合一下，

所以，按照这个剧情和忍者上架速度，你想要等到六道斑估计也要3年左右的时间，而到时候死门凯说不定也会跟六道斑同期上架，因为很早的时候，魔方有过一个投票，里面就提到了一个夜凯，在这个投票列表里除了夜凯以外的其他忍者都已经上架了。（下图中带土就是后来的面具男，因为这个投票是早于面具男上架出现的）而辉夜这个忍者，或许有生之年能够等到吧，只能看魔方的版权是否还能坚持到那个时候，如果顺利的话，后续的*人传人物也会陆续出现，我比较期待会地爆天星的二柱子，

3、火影忍者手游版权快到期，这个游戏会停止运行吗？

这个问题之前也有人问过类似的，很多人也在担心自己积攒了那么多年的心血，万一游戏关闭了怎么办？充的钱肯定是不会退给你的，*多是给你一些其他游戏的礼包补偿。关于火影忍者手游这款游戏，从运营公司的实力（腾讯），再加上本身游戏的IP（火影忍者），这个游戏即便是版权到期了，也会想办法继续购买的，除非是版权方不打算*钱，又或者是被别人买走，但是在国内的手游市场上来看，还有谁能跟腾讯一较高下的？所以，普通玩家真的不需要考虑这游戏的运营时间，因为这个问题可能连魔方自己都不知道能够运营多久，他们除了要从版权方那边考虑以外，还有考虑游戏内容的更新程度和忍者的更新频率，你也可以参考魔方另外一款火影忍者OL游戏，上架已经六年多了，*人传的忍者都出不少了，但仍然保持着不俗的更新。

二、手游如何运营

一、运营的核心工作

运营的核心工作包含了三大块：产品包装、盈利设计和日常运营。

1、产品包装：直接影响到进入游戏的用户数量。

2、盈利设计：直接影响到多少付费比例，如ARPU。

游戏运营盈利公式基本：盈利＝付费人数× ARPU（人均消费）－运营成本

3、日常运营：很大程度上影响到多少人留在游戏、运营所需成本，同时也影响到新进人数（人拉人带来）、付费人数等。

游戏是提供给玩家的一种服务，所谓的“体验经济”的一种形式。

日常运营可能无法象产品包装一样直接带来**，但日常运营为盈利提供了一个好的平台。



二、运营是做什么的？

1、运维环境搭建：

即便资源再紧缺，以下几部分都是必须的，都需要相当的投入。

（1）硬件支撑：服务器稳定安全、带宽、下载速度、自动更新、数据安全等，重要*不言而喻。

（2）客服系统：多途径问题提交、等待时间、处理效率、用户满意度、人员成本等。

客服是**面对用户的群体，是运营商的窗口，是门面，是形象。

但客服的待遇在公司**，培训*少，升职机会*小（客服都知道，不能长期做这个，但公司往往缺乏对员工的职业规划）。

总之，客服在游戏公司是*没有受到公正待遇的人。当然了，公司对客服不好，客服肯定不会对玩家好了。

（3）产品更新：分两块，一块是新内容的开放，一块是缺陷修复。

国内投入市场的产品都是相当不成*的，BUG多，玩法不丰富。

既然无法在上市之前充分完善（很大部分是因为**或者**方的压力），那建议正式运营后就加快“步子”。

没有新内容的释放，玩家会厌倦，不符合玩家口味，玩家会倦怠，如何挖掘玩家需求，然后在技巧*的满足是大学问。另外，我们不确定玩家能在“比较愚蠢”的游戏错误前面忍受多久。

（4）销售渠道：应该开设多元化的玩家充值渠道，保证**的公平公正，保证给予玩家更完善的后续答疑服务。同时，如何引导玩家，如何刺激玩家消费等也是很重要的。



2、提升用户体验：

有了基本的架子，以下方面投入资源能明显提高玩家的满意度，同时能助益我们的运营盈利。

（1）帐号安全：所有游戏都不可回避的问题。严重一些的不要说**，侵入数据库的都有。